（记者刘红梅）去冬今春，大港石化公司巧用“加减乘除法”，全面开启防冻防凝工作模式，实现了关键设备设施无冻凝、零事故，以严谨细致的措施和积极主动的态度，筑牢防冻防凝“保温墙”。

　　做好增加防护措施、提升防冻效果的加法题。大港石化为设备、管线增加保温材料，对仪表、阀门等关键部位进行重点保温，防止热量散失，保障设备在低温环境下正常运行。同时，该公司全面投用伴热设施，依据不同介质和设备要求，合理选定伴热方式，并定期检查伴热效果，确保温度达标。炼油二部员工积极采取包覆保温材料、添加防冻液等措施，切实降低设备受冻风险。机电仪运维中心顺利完成124台气体介质仪表排液，以及550套仪表隔离液置换工作，进一步增强了设备的抗冻能力。

　　做好减少隐患风险、确保安全生产的减法题。大港石化加大对设备、管线的巡检力度，全面排查关键设备隐患，着重检查易冻凝部位，及时发现并处理潜在的冻凝隐患问题。炼油四部员工认真对装置死角、伴热线、易冻凝部位进行检查，累计梳理出93条间歇运行或长期不用的设备管线，对其进行排空处理并增加盲板隔离，有效防止冻凝现象发生。商储库对装置内的消防安全通道的通畅性，烟雾报警器、灭火器的完整性，消防水带、消防栓等设施的完好性等进行重点检查，全方位排除安全隐患。

　　做好强化管理、形成保障合力的乘法题。大港石化通过开展培训，有效提高员工的防冻防凝意识和操作技能水平，确保紧急情况下能够正确、迅速地处理。这个公司的生产、设备维护、安全管理等部门紧密配合，协同做好防冻凝工作，确保各项措施落实到位。生产部门依据生产计划与工艺特点，合理调整参数、优化流程，保障物料输送与反应稳定。机动部门全面检查维护设备设施，重点关注保温、伴热系统，确保设备正常运转。安全部门精心制定应急预案，认真组织培训演练，加强现场监督检查，全力消除安全隐患。

　　做好消除麻痹思想、确保工作落实到位的除法题。大港石化明确各岗位在防冻防凝工作中的具体职责，将责任细化到每一个环节、每一台设备，保证每项工作都有专人负责，同时建立健全考核机制，对工作落实不到位的情况进行严肃问责，确保工作落实无死角。这个公司定期组织开展防冻防凝应急演练，模拟可能出现的冻凝事故场景，检验应急预案的可行性和员工的应急响应能力，通过演练及时发现问题并加以改进，确保在事故实际发生时最大程度地减少损失。公用工程部结合装置历年冬季暴露出的生产问题，组织员工现场指认各装置工艺流程、伴热线走向和盲肠死角，促使每个员工都能熟练掌握冬防技能，全面提升整体防冻防凝水平。