（特约记者张宓杨贞）去冬今春，东北销售紧盯油库“八防”措施落实，全面细化包保责任，确保每一台设备、每一条管线、每一个阀门安全运行，牢牢守住安全生产底线。截至目前，8座资产型油库2万余台油库设备均安全平稳运行。

　　东北销售建立设备包机管理机制，将各油库设备日常维护保养工作分配到具体岗位，制定各层级设备包保人员工作内容、标准和路径，建立设备包机台账，确保每台设备有人负责，每人肩上有指标。将防冻凝重点部位、关键设备作为检查的关键，重点对油库收发油、油罐作业等关键环节和油库罐区、发油岛、码头等重点部位进行全面排查，突出做好给排水、消防等水系管道防冻措施的检查，对检查发现的问题立即组织整改。

　　为更好地落实包保责任制度，东北销售落实“日管控、周排查、月总结”工作机制，制定极端自然天气应急预案。开展全员油库保养培训宣贯和应急演练，针对寒潮、大风等极端天气，适时发出安全规范作业提示，提高员工应对灾害天气的应急能力。将设备防冻凝纳入班组交接班内容，各班组制定冬季优化巡检路线、加密巡检频次、关键设备专人监督管控等措施，防止设备“带病”上岗。

　　针对低温天气，各油库库区运维组积极落实包保责任，对属地范围的设备、管线等设施“会诊把脉”，落实防控措施，做到无死角、无遗漏。

　　宁波油库和三江口油库根据设备使用情况和油库运行特点，成立以安全总监、分管经理为组长，安全工作相关人员及油库专职消防队长为组员的安全生产工作自查小组，明确责任分工，对无法进行保温处理的部分消防管线进行排空，防止冻裂。通过细化包保责任，岗位员工更加熟悉和了解自己负责的设备，能够更准确地发现和处理潜在设备问题，全方位守护油库安全。