（记者 孟建红）2月18日，一列满载石油焦的列车从抚顺石化二厂焦化车间缓缓驶出。这批货物将通过“公铁海”3种运输方式，送达指定地点，标志着昆仑物流今年的“集装箱多式联运”业务正式拉开帷幕。

　　作为中国石油的专业物流企业，昆仑物流持续优化遍布全国的运输网络，推动物流业务专业化发展，提高物流效率、降低物流成本，保障油气产业链供应链的韧性与安全稳定。

　　多式联运，助推业务转型升级。公司与中铁集装箱、中远海运签订战略合作协议，大力推进“公转铁”“公转水”等多式联运新模式。在业务领域实现跨越，完成了从普货到危货、从固体到液体、从省内到省外的“三个突破”，综合物流组织能力与价值创造能力得到显著提升。在此过程中，公司成功组织实施了一系列重点项目，包括广东石化煤炭和原油、广东销售成品油、锦州石化油浆海运业务，以及中燃油石油焦公铁联运、大庆炼化船燃公海联运等。在确保原有物流市场的同时，公司加大新市场的开发力度，优化推进油气田和钻探企业原油运输、器材物资运输、井队搬迁、油气场站建设运输、新能源运输、化工产品运输等物流业务，形成集销售物流、生产物流、采购物流、工程项目物流于一体的专业化物流管理体系。

　　构建现代物流体系，提升核心竞争力。昆仑物流坚持“为集团公司大宗物资提供快捷、安全、低成本运输保障”的发展定位，构建“平台+运输”生产组织模式，建设一键下单、快速响应、智能调派、全程可视、便捷交易的中国石油物流服务平台。调研京东物流、中国石化化工物流等先进企业，与规划总院合作，明确平台迭代升级的方向和思路。优选信息专业人才组建平台建设项目小组，启动物流运输数字化赋能课题研究和昆仑物流智慧平台建设规划。

　　打造品牌效应，拓展发展空间。公司聚焦昆仑物流品牌建设，在整合拓展内外部一体化市场上狠下功夫，持续提升客户服务体验。公司坚持将现代物流与石油石化产业链融合，围绕集团公司产业链布局，加快完善油田物流、化工物流、销售物流、乘用车共享服务等网络化、多样化应用场景。优化运输、配送业务布局，提升组织效率，打造石油物流市场生态圈。积极融入销售公司“人·车·生活”生态圈，以提升服务能力、树立品牌形象为抓手，提升服务体验和延伸价值链，整合优化一次配送、二次配送、直销客户配送、非油品仓储与配送、车辅服务等，形成集“油库、加油站、客户、便利店”于一体的专业化物流管理模式。